臺灣大學職工聯誼會

臺大職工聯誼會於112年12月1日於校總區第一會議室，邀請到壯世代學院院長吳春來博士演講「壯世代新浪潮－超高齡社會的挑戰與出路」。教職員工退休教師及同仁出席滿場。

  吳春來博士是國立政治大學法學士及碩士、上海交通大學管理學博士。著作有「領導未來的CEO」(合著)。現任壯世代學院院長，曾任國家文官學院講座、大學講座及企業顧問。

 

  吳博士呼應此新興的代名詞「壯世代」(退休年齡55歲~臥床前)－這群來自戰後大量生育的嬰兒潮，人口比例龐大。從農業時代拚進今天AI機器人元宇宙的時代，累積的經驗與能力豐厚，並掌握了社會三分之二的財富。其見證了工業化、高學歷化、走過民歌世代、民主化、本土化、證券化、全球化、到數位化等臺灣重要發展階段，有著傳統愛拚才會贏的臺灣精神，也有現代行動辦公室的智慧技能、還有築夢世界的開闊胸襟視野。臺灣發展的奇蹟由他們攜手締造，也創造許多世界標竿，令人刮目相看，他們是實打實的 Strong Man，稱之為「壯世代」，豪不為過。

 

  吳博士強調，由於臺灣社會快速走向高齡化與少子化，出生率持續下滑，達全球倒數第一名。新生兒愈來愈少、高齡者愈來愈多，2018-2025年臺灣將從高齡社會進入超高齡社會，預計2050年臺灣高齡人口將達全人口的1/3，人口結構將嚴重失衡。現在若不重視此問題，持續下去終將成國家發展重擔，可能成為國安問題。

 

  然而，55歲以上退休族在體能與經歷豐富，尚堪稱「壯世代」族群。在退休後20至30年餘命間，預估將有13%需要進入長照服務；87%的「壯世代」人口統稱「銀髮族群」，實已不合時宜。

  因50年前，老人佔臺灣總人口5%，均命62歲；現在，則是老人佔20%，均命82歲。50年前，65歲以上老人有10%以上無法正常行走；現在，這樣的現象不到1%。所以，政府對高齡者的社福思維，除「長照」以外，更應投注及開創資源，「照亮」高齡者的「第三人生」。

 

吳博士認為改變過時的人設是有必要的，應將55歲以上退休族群分類為：

  一、「銀髮族」－平均8年臥床，需為「寄生者人設下的福利政策思維」。屬

      社會負債、年輕人負擔；養生、養病、養老，需要特殊對待者。

  二、「壯世代」－正是「生產者人設下的資源循環思維」。因尚有20~30年健

      康餘命、生活場域講究、渴望自我實現、期待社會貢獻；貢獻資源、促

      進世代循環；需要精彩第三人生、需要能被正常對待者。

  由於「壯世代」族群在第三人生以前追求高度的強人生，在生理、安全、社會、尊嚴需求已滿足；在接續的第三人生－追求廣度的「壯人生」，於認知的需求、審美的需求、自我實現的需求及渴望自我超越的需求中探索養分。

 

壯世代(1963年前出生，戰後時代)在此退休後第三人生，正顛覆著六種關係：

一、 金錢－我要享樂人生、消費力強。

二、 婚姻家庭－漸能接受剩最後一口氣也可以離婚，兩性平權，個人幸福感

很重要！

三、 工作－退休是人生的再次創業！體力還夠，願意擔任高級實習生或創業

四、 居住－從期待一家人同住、改變能接受與好朋友同住養生村。

五、 朋友－可透過網路手機整理人際脈絡，連結老朋友，也參與社交活動、

包括不同年齡與背景的社交對象。

六、 學習－不再認為退休就失去學習新知或技能的理由與動機；到最後一刻都要探索自己的潛能，銀色學習商機正夯！

 

在經由臺灣第一個高齡者需求調研計畫的呈現：

  現況－壯世代行為數據短缺。中央需重視高齡族群需求。

  建議－針對壯世代族群需求，做出全方位、具政策及商業意義的深入調查研

        究。

  改變－從掌握需求到提出解決方案。由政府設計高齡化政策的參考依據；企

        業投入高齡產業指導方針。

 

 「狀世代」第三人生的規劃基礎－

一、   認知需求(渴望吸收新知的心)

(一)   尋找自我價值

(二)   財務管理與資產配置

(三)   健康與醫療觀念

(四)   防詐與資訊辨別

(五)   資訊收集與科技運用

(六)   個人與世界的關係

二、   審美需求(渴望美好與創造美好)

(一)   藝術與文化的鑑賞

(二)   生活與環境的美化

(三)   態度與觀念的提升

(四)   熟齡美學

    壯世代族群有了以上第三人生的規劃基礎及方向。再從(一)探索(深究過去人生目標、歸納興趣與嗜好、確認自我喜樂來源)後；(二)實踐(規劃計畫、資源與時間分配、持續完成對外回饋)；最後達致(三)解放後的「自我實踐」、從而「自我超越」達到「利他與傳承」。不求回報，只求喜樂的理想人生境界。

 

  總結，吳春來博士提出「利他=利己的民主參與政策設計」。政府社會政策之公共服務越能維護及提升「壯世代」族群的健康生活、讓能夠生活自理的壯世代越多、就更能夠集中資源去協助照顧中、重度失能老人與失智者、帕金森氏症者，讓我們的下一代不致陷於沉重的照顧。

  北歐各國政策，不論在教育、福利、勞動、家庭與人口、環保與生態等設計，都能臻於良善、務實。成功之道在於他們把制度的設計，讓社會相關各方一起開誠布公討論，於取得共識的過程找到「利他」和「利己」的重疊面。臺灣若欲仿效，也需讓社會解出「利他=利己」這道等式，才能在公共服務品質上真正提升。 (全文完~)

 

 

  本次演講活動，感謝職工聯誼會及退休聯誼會教師及同仁們踴躍出席！吸收新知、注重健康觀念，善用職工聯誼會及退休聯誼會等社團之資源服務平台，讓忙碌的在職及退休同仁有機會齊聚聽講及討論，也感謝各位退休同仁撥出時間來協助活動舉辦的人力支援，成為真正「利他=利己」的實踐者。希望臺灣大學行政組織中之老、中、青三代創造「青銀共生、共創、共贏的資源平台」。讓我們工作勤奮、發揮所長，公餘參與各社團活動、正能量而有活力，在各社團聯誼聚會的場所獲得快樂、支持與滿足，豐富  您在臺大職場的生活、選擇從事  您退而不休的利他奉獻！這是  您可選擇的人生，要讓自己的人生豐足而自在！

  也祝福我們所愛的國立臺灣大學，因教師及行政同仁的群策群力、達致世界一流大學、奠基百年學術殿堂的宏業！

 

  112.12.1吳春來博士演講「壯世代新浪潮」座無虛席

      正視超高齡化人口結構的到來，社福政策如何因應?

      認真聽講的教職員工、退休同仁

 

     值得深思熟慮的退休第三人生規劃議題

 

                                                        (接續)