需求管理

特定目標(SG1) : 管理需求
執行方法
•業務單位依系統開發作業規範之規定提出需求申請表與初步需求規格，開發單位針對專案需求文件之要求事項進行有關需求內容之需求定義、正確性、完整性、一致性、可讀取性、可測性進行暸解(SP1.1)
•經訪談取得詳細資料後，提出需求與功能規格書
•經審查、依會議記錄修正後，確認可執行需求事項並承諾依據需求執行，取得需求確認書(SP1.2)
•若中途需求變更，須備需求（或功能）變更規格
•依需求變更規格提出問題報告及變更清單(SP1.3)
•為提供系統驗收參照應備需求垂直追溯表、需求水平追溯表及相關會議記錄(SP1.4)
•為界定設計與原產品需求間的差異，應備相關需求承諾的記錄(SP1.5)

一般目標(GG2)：制度化管理的流程
執行方法：

•制訂需求管理之政策 (GP2.1)
•制訂需求管理作業流程 (GP2.2)
•建立需求管理作業環境，必要時邀請相關領域專才協助評估需求變更影響(GP2.3)
•建立需求管理權責表(GP2.4)
•規劃與執行需求管理所需之教育訓練(GP2.5)
•將需求管理流程所產出的文件納入建構管理(GP2.6)
•界定並納入相關的關鍵人員(GP2.7)
•定義需求管理之度量指標以監控流程(GP2.8)
•定期執行評估，審查變更申請單、需求追溯表(GP2.9)
•會同上層管理人員審查執行狀況，並解決問題。(GP2.10)

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台灣大學計算機及資訊網路中心程式設計組

Last Modified: 7/30/2003 by Shwu-Meei Chiou

Created on 7/23/2003 by Shwu-Meei Chiou