CMMI 模式中Level 2 的流程領域(Process Area):

• 需求管理 RQM (Requirements Management)

• 專案規劃 PP (Project Planning)

• 專案監控 PMC (Project Monitoring and Control)

• 度量與分析 MA (Measurement and Analysis)

• 流程與產品品質保證 PPQA (Process and Product Quality Assurance)

• 建構管理 CM (Configuration Management)

實施CMMI模式中各流程領域的目標與執行方法，進行系統工程改善：

1. 利用「需求管理」解決系統需求變更導致設計一再修改而系統無法上線的問題
2. 利用「專案規劃」解決系統不易整合的問題
3. 利用「建構管理」解決程式碼無法共用，形成資源浪費的問題
4. 利用「建構管理」解決代碼不統一，資料交換不易的問題
5. 利用「建構管理」系統維護無法繼承或代理的問題
6. 利用「專案監控」、「度量與分析」解決系統開發時程無法有效掌控的問題
7. 利用「流程與產品品質保證」解決系統品質沒有保障的問題
8. 利用「專案規劃」利用解決事權劃分不清問題
9. 利用「專案規劃」、 「專案監控」、 「建構管理」將有限資源發揮最大生產力
10. 利用各領域所需具備的審查、稽核機制，有效改善各個流程。

Introduction to CMMI  | 

台灣大學 計算機及資訊網路中心 程式設計組

Last Modified: 7/23/2003 by Shwu-Meei Chiou

Created on 7/23/2003 by Shwu-Meei Chiou