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建構生科院 三樓空間 為本院『科技共同空間』(Technology Commons, 簡稱 TechComm) 之核心，建立公用的『核心平台』(Core Platforms)，提供各種尖端科技服務平台。每一平台不只設備有關鍵儀器，對該平台主題的上中下游實驗，也有全面性的諮詢服務。TechComm 將協助本院各系所及研究室培養第一線研究人才，享有方便、快速、新穎、可靠的檢測分析方法，期能大幅驅動本院在現代生物學之卓越教學與研究產出。TechComm 規劃在未來五年內，第一階段完成基礎骨架建構，然後在第二階段擴大深度及廣度，並且規劃新穎的尖端科技平台 (長短程規劃)。 |
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宗旨摘要 |
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(1) 創設生科院『科技共同空間 TechComm』為研究技術核心。 (2) 建立並維護五個生命科學之『核心平台』TC1~TC5 及服務流程。 (3) 提供方便、快速、新穎、可靠的檢測與分析，及全面性的技術諮詢。 (4) 籌劃相關課程、研習會，以培養研究人才，為本院研發實力打底。 (5) 同時提升本院教學與研究兩方面之優質產出。 |
(技術、整合) (需求、新穎) (服務、諮詢) (教學、人才) (傑出期刊、專利技轉) |
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長短程規劃 |
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(1) TechComm 預定在成立一年內 (2007~2008) 完成上面『宗旨摘要』揭示之基本目標，是為『第一階段 Phase 1』。第一階段任務主要是以碩士級的人力建立 TechComm 的基本骨架，推廣五個生物科技平台完成建制，滿足本院多數師生之基本需求。 期望以『服務平台』概念推展『流程』的全面性諮詢，取代傳統『儀器中心』之單點服務。 (2) 第一階段應可順利完成，則『第二階段 Phase 2』將分成兩方面的發展：(Ph 2-1) 首先要把第一階段的五個平台優質化：在廣度上增加新的服務項目，在深度上徹底把服務內容做得更好、更快、更精確。其次 (Ph 2-2) 將規劃新的平台，引入最新穎而迫切需要的尖端平台，或者建構獨有之特色平台。第二階段應該在三年內 (2008~2011) 完成。 (3) 第二階段必須大量引入博士級人才，才能有效探索並建立尖端科技，還要建制實際流程，以便成為服務項目。這除了招聘擁有技術的博士後人員之外，本院教師 (尤其是新進的助理教授) 若願意在新技術上投注心力，則鼓勵加入平台，由生科院或 TechComm 主導該尖端技術的建立，以及貴重儀器的購置。 (4) 第二階段還有一個在服務對象上的改進，若營運量許可，將逐步推廣院外 (2008~2009)、校外服務 (2009~)，把優質的研究技術推廣出去，並建立臺大生科院的卓越學術聲譽。 (5) 預期成果：在第一階段後，因為各種平台促進了研究成果的優質化，預期兩年後生科院所產出的論文，在 Impact factor (IF) 上將有相當的成長。例如，一篇本來可以投在 IF < 3 期刊的優良論文，若佐以完整的生物影像資料，或多做了蛋白質體學方面的佐證，則該論文可能投到 IF > 3 的 傑出期刊。而在推廣第二階段時，若能進一步建立世界級的尖端技術，把這些技術 推廣給有潛力的研究者，配合獨特或重要的研究主題，就有可能獲刊 卓越期刊。 |
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將上述規劃圖表化 |
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感謝本校 研究發展處 的大力支持 |
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2012/10/29 |
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