台灣與農業相關的第一支國家隊，於二〇一六年八月由台灣肥料子公司更名成立了「台灣國際農業開發公司」（台農發），接續又成立「農業投資公司」（台農投）第二支國家隊。國家對不嫌多、立即又將成立「農產品外銷平台」（外銷平台）來湊熱鬧。想必是為了避免被罵成立太多公司，因此以一個不像組織、不像社團、法人，而以一個猶如臨時搭設、表演完就可拆掉的平台為名。
然如果仔細檢視外銷平台扮演的各種角色與功能，將規劃結合縣市政府、外貿協會及台灣駐外單位，整合各項輔導措施及資源，透過提供完整農產品外銷資訊、輔導外銷及獎勵措施，媒合訂單、提高外銷量。農委會亦將藉由平台發掘外銷各個環節所遭遇的問題。但如果逐一對照農委會國際處掌理的事項，前述所列的角色與功能沒有一項不是國際處的業務！又如果需要成立平台才能發掘外銷環節問題，請問農委會相關處室長久以來都在做啥事？
又台農發成立時，洋洋灑灑陳述與外銷平台雷同的功能，如廣邀策略夥伴加入（即結合縣市政府、外貿協會及我駐外單位），積極拓展海外新興市場，以國家品牌與國外大型通路接洽供貨訂單，擴大農產貿易量（即輔導外銷及獎勵措施，媒合訂單、提高外銷量），台農發在過去兩年多已無法達成，請問外銷平台有何能耐可以達成？而外銷平台既然由農委會國際處主導，如沒有外銷平台農委會國際處就無法伸展手腳，那就先廢掉國際處！
台農發成立時，外銷業者擔心可能發生與（農）民爭利的情形，台農發再三保證，台農發是重整國內農業產銷供應鏈，並擴大外銷國家地區及通路，強化臺灣農產品國際行銷。但台農發不是廣邀夥伴加入、擴展海外市場嗎？當時擔心的業者是未受邀、還是另有原因？然農委會主委針對外銷平台之成立，特別聲明不會另組公司，又強調此一平台是結合農民團體及外銷業者，將農產品外銷到國外，而台農發是兩百多個外銷業者之一。如此的聲明一則表示台農發不折不扣是農委會所成立的公司，否則何來不另成立公司？再者，更清楚表示台農發與其他業者是並列的外銷業者之一？難不成、台農發難有業績是禮讓其他外銷業者的結果？如此的聲明豈不是印證了外銷業者一開始的擔憂不是杞人憂天。
公私部門的績效表現向來是前者不如後者，所以才有民營化這回事。既然政府有意提升績效，因此，才在農委會之下協助成立如此多的公司、平台，表示農委會可以功成身退、關門大吉，讓這些民營公司大展身手！